Laufbahnberatung in Unternehmen

Die Laufbahn- und Bildungsberatung in Unternehmen wird in der heutigen, sich ständig wandelnden und komplexer werdenden Umwelt zu einem wichtigen Instrument der modernen Personalentwicklung. Die Mitarbeitenden benötigen Laufbahn- und Bildungsberatung bei der eigenverantwortlichen Gestaltung ihrer Berufsbiographien, die Unternehmen für eine vorausschauende Personalentwicklung, Qualifizierung und Nachfolgeplanung.

Vorgehen
Eine Laufbahn- und Bildungsberatung und Nachfolgeplanung innerhalb des Unternehmens beinhaltet folgende Punkte:

• Auseinandersetzung mit der aktuellen Situation
• Rückblick und Würdigung des Geleisteten
• Erstellen einer Fähigkeitsanalyse
• Erstellen einer Stärken-/Schwächen Analyse
• Erstellen eines Selbstbildes/Fremdbildes
• Potenzialerfassung
• Individueller Entwicklungsplan, Festlegung von Förderzielen und Massnahmen

Nutzen
Die Laufbahn- und Bildungsberatung und Nachfolgeplanung soll gewährleisten, dass vakante Stellen mit geeigneten internen Kandidaten besetzt werden können. Bei einer zu besetzenden Stelle muss die Eignung eines internen Kandidaten mit den definierten Anforderungen genau übereinstimmen. Bei der Sicherstellung der erforderlichen qualifizierten Mitarbeitenden für den internen Personalbedarf mit oder ohne Führungsverantwortung werden Unternehmen immer wieder mit der Situation konfrontiert, im Zuge von Neu- und Umstrukturierungen auch grössere Veränderungen in den Aufgabenbereichen ihrer Mitarbeitenden vorzunehmen. Dies kann für die betroffenen Mitarbeitenden, wie auch für das Unternehmen eine Chance sein. Mit dem Einsatz der Laufbahn- und Bildungsberatung können die Mitarbeitenden künftig noch besser ihren Neigungen und Fähigkeiten entsprechend im eigenen Unternehmen eingesetzt werden.

Kosten
Siehe: Honoraransätze