Bildungsberatung für Unternehmen

Viele Unternehmen sehen die Notwenigkeit, sich stärker um die Qualifizierung ihrer Mitarbeitenden zu kümmern – nicht zuletzt angesichts des Fach- und Führungskräftemangels in einigen Branchen und Regionen und der sich ändernden Altersstruktur. Besonders kleine und mittlere Unternehmen benötigen flexible Bildungs- und Qualifizierungskonzepte, die ihre begrenzten personellen, zeitlichen und finanziellen Mittel berücksichtigen und die eine Gestaltung von Personalentwicklung erlauben, die zum Unternehmen passt.
Mitarbeitende wählen heute oft Unternehmen aus, welche interne Förderprogramme für ihr Personal anbieten. Die Teilnahme an Förderungsmassnahmen muss sich jedoch für den einzelnen Mitarbeitenden wie auch für das Unternehmen lohnen.

Vorgehen
In einem ausführlichen Gespräch zur Bestandesaufnahme analysieren wir gemeinsam den Bildungs- und Qualifizierungsbedarf Ihrer Mitarbeitenden. Anschliessend entwickle ich für Sie ein Bildungskonzept für betriebliche Förderungs- und Qualifizierungsmassnahmen.

Nutzen
Mit Hilfe des betrieblichen Bildungskonzepts kann die Bereitschaft zu Arbeitsplatzwechsel, Auslandeinsatz, Leistungs- und Potenzialbeurteilung, Arbeitsmarktfähigkeit bei den Mitarbeitenden erhalten bleiben und gefördert werden. Die Unternehmen sichern sich auf diese Weise den eigenen Fach- und Führungsnachwuchs und können durch die verbesserte Nutzung der Mitarbeitendenpotenziale die Personalkosten senken.

Kosten
Siehe: Honoraransätze